《第11章 编配与流》2.和谐交互·4. 区别命令和设置~为响应优化 但允许延迟

02:02 用户界面设计中的弹射座椅问题：隐藏操作杆，避免意外触发
04:05 用户响应性思维的挑战：如何提高数字产品的生产力和用户体验？
06:07 用户交...

《第11章 编配与流》2.和谐交互·3. 反映对象和应用程序的状态~避免空白状态

02:02 软件交互设计：如何避免不必要的报告和空白状态？
04:03 交互产品设计原则：请求谅解而非许可，让用户更容易微调软件提供的近似值
06:07 从空...

《第11章 编配与流》2.2 提供无模态反馈~上下文信息

《第11章 编配与流》2.和谐交互:遵循用户的心理模型&少就是多&让用户指示而不

设计软件别自说自话，要懂用户心里怎么想。
02:01 用户界面设计的进步：现代操作系统基于用户情景提供功能
04:03 企业软件的交互设计：优雅与简单的...

《第11章 编配与流》1.流与透明&编配

02:03 设计交互体验：打造透明、自然、流畅的软件产品交互
04:03 糟糕的用户体验：产品功能与用户需求脱节的恶果

《第10章为中级用户优化设计》3.为三层用户设计1

《第10章为中级用户优化设计》2.扭转的界面

《第10章为中级用户优化设计》1.永久的中级用户

02:03 设计原则：为终极用户优化产品，避免新手和专家的流失
04:06 软件设计的关键：平衡满足中间用户需求与高级用户要求

《第9章 平台和姿态》5.其他平台姿态

《第9章 平台和姿态》4.移动设备的姿态

《第9章 平台和姿态》3.网络姿态

《第9章 平台和姿态》2.桌面软件姿态

《第9章 平台和姿态》1.产品平台&产品姿态

02:01 产品姿态与交互设计：平台选择的重要性及后果分析
04:05 多模式交互设计：考虑不同设备和场景下的用户需求

《第8章 数字产品的礼仪》 4.设计社交软件

《第8章 数字产品的礼仪》2.2设计原则

《第8章 数字产品的礼仪》2.1设计聪明的产品

《第8章 数字产品的礼仪》1.2体贴的软件不会增加你的负担

《第8章 数字产品的礼仪》1.1设计体贴的软件

今天聊聊数字产品的礼仪，斯坦福学者发现人们与计算机互动方式和人际交往相似。设计软件时应考虑它的“人设”，让其更加体贴、有常识、有判断力，这样的软件能更好...

《第7章 良好产品行为的基础》3.交互设计模式

你是否想过为什么有的软件用起来得心应手，而有的却让人头大？今天聊聊交互设计模式，它就像建筑蓝图一样，让设计师和程序员沟通更顺畅，还能帮助新项目快速上路...

《第7章 良好产品行为的基础》2.交互设计原则

《第7章 良好产品行为的基础》1.设计价值

设计好的产品不仅仅是满足用户需求那么简单，还需要考虑伦理、环境影响等多方面因素。
比如，你的设计是否可能对人造成伤害？如何确保设计既实用又优雅？...

《第6章 创造性团队合作》6.确定设计师的技术水平&协作是关键

《第3章为用户建模:人物模型和目标》3.人物模型为什么有效

《第6章 创造性团队合作》5.创建创造性的文化

《第6章 创造性团队合作》4.扩展团队

团队如何将设计转化为实际产品？设计师怎样获得同事的理解和支持？客户会赞同设计方案吗？工程师能有效执行吗？这些问题都关系到设计的成功。接下来，我们将探讨...

《第6章 创造性团队合作》3.跨设计领域工作

《第6章 创造性团队合作》2.共同思考更好

《第6章 创造性团队合作》1.小而专注的团队

《第5章设计产品:框架和提炼》3.验证与测试设计

《第5章设计产品:框架和提炼》1.4 创建设计框架-定义工业&服务设计框架

《第5章设计产品:框架和提炼》2.细化外形与行为

设计从概念到细化的全过程揭秘，让产品流畅连贯不再是梦。
提炼阶段中程序员的作用不可小觑，草图故事版如何变成全分辨率屏幕？
视觉风格指南又是怎...

《第5章设计产品:框架和提炼》1.3 创建设计框架-视觉设计框架

从视觉设计到交互体验如何构建产品整体架构你好奇过吗？
探索设计师们如何通过三步走策略定义产品音调与品牌承诺。
为什么选择合适的形容词对产品至...

《第5章设计产品:框架和提炼》1.2创建设计框架-交互设计框架:步骤3-6

如何让产品设计更高效流畅？
从功能分组到界面草图，每一步都是关键。
考虑哪些元素需要大片视觉区域？
容器如何组织能优化工作流？
采...

《第5章设计产品:框架和提炼》1.1创建设计框架-交互设计框架:步骤1-2

从故事场景到设计框架，一步步构建产品的灵魂。
这一章教你如何站在全局视角，先规划好房子的布局再考虑细节。
避免过早陷入小部件的具体设计，而是...

《第4章设立愿景:场景和设计需求》4.需求定义过程

从想法到产品，怎样才能精准定义需求？聊聊如何用五个步骤打造用户满意的设计。
先设定问题和愿景，再脑暴出创意，接着明确人物模型的期望、构建情景场景...

《第4章设立愿景:场景和设计需求》3.设计需求:交互的“什么”问题

设计需求时，先别急着画图做方案。
搞清楚产品要解决什么问题、满足哪些人的需要才是关键。
直接跳到解决方案可能会陷入主观偏好的争执中，让团队沟...

《第4章设立愿景:场景和设计需求》2.场景:以叙述为设计工具

翻译太烂了，读起来很费劲。

《第2章理解问题:设计研究》3.2 访谈并观察用户

《第4章设立愿景:场景和设计需求》1.弥合研究与设计之间的鸿沟

《第3章为用户建模:任务模型和目标》6.其他用户模型